<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> 
<rss version="2.0"
  xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
  xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">

<channel>

<title>Московский: Дизайн &amp; Тимлид: заметки с тегом исследования</title>
<link>https://blogdm.ru/tags/issledovaniya/</link>
<description>Продуктовый дизайнер ведет блог про работу</description>
<author></author>
<language>ru</language>
<generator>Aegea 11.3 (v4134)</generator>

<itunes:subtitle>Продуктовый дизайнер ведет блог про работу</itunes:subtitle>
<itunes:image href="" />
<itunes:explicit></itunes:explicit>

<item>
<title>Как проводить UX исследования</title>
<guid isPermaLink="false">60</guid>
<link>https://blogdm.ru/all/kak-provodit-ux-issledovaniya/</link>
<pubDate>Mon, 26 Aug 2019 10:22:13 +0100</pubDate>
<author></author>
<comments>https://blogdm.ru/all/kak-provodit-ux-issledovaniya/</comments>
<description>
&lt;p&gt;Недавно я был на интенсиве в Британке. Необходимость проведения исследований над продуктом подчеркивал каждый лектор. И это правильно: наша модель мира, модель мира нашей команды может сильно отличаться от реальных пользователей. Материал интенсива и знания из опыта я попробую описать в этой статье.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://blogdm.ru/pictures/1-com.jpg" width="2560" height="1460" alt="" /&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;Твой мир может сильно отличаться от мировоззрения других&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;h2&gt;Необходимо замерять показатели эффективности.&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Когда я открыл магазин матрасов, было мало конкурентов. Покупатели находили пару сайтов, выбирали и шли ко мне. Покупатели были, прибыль была → магазин рос. Но все изменилось через пару лет. Когда конкурентов стало много → клиенты стали реже приходить. Как понять где причина, что стало меньше покупателей? Я стал измерять показатели: сколько людей заходят на сайт, сколько времени они тратят, сколько из них звонят, приходят в магазин и создают заказ.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://blogdm.ru/pictures/2-com.jpg" width="2560" height="860" alt="" /&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;Воронка продаж в моем представлении&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Горькая правда: &lt;i&gt;Даже 1 шаг, который людям придется сделать, чтобы воспользоваться вашим продуктом, может стоить вам бизнеса.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;Пример про такси: таксисты 90% времени простаивали. В то время как клиенты искали их на остановках, звонили по телефону диспетчеру. Диспетчер искала водителей по рации. Водители соревновались у кого лучше рация и реакция. Когда появилось приложение для водителей, водители видели где клиент, а клиентам не нужно звонить диспетчерам. Все в выигрыше!&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Так должен себя вести идеальный продукт: &lt;i&gt;Чтобы воспользоваться вашим продуктом, люди вообще ничего не должны «делать». Это ваш бизнес должен незаметно интегрироваться в человеческую жизнь.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Чтобы найти то, что может незаметно встроиться в нашу жизнь нужно найти потребность пользователей. Для этого проводят исследования. А для проведения достоверных исследований нужен целый арсенал умений:&lt;br /&gt;
— Слушать&lt;br /&gt;
— Слышать&lt;br /&gt;
— Понимать реальную задачу&lt;br /&gt;
— Анализировать предпосылки, мотивы&lt;br /&gt;
— Правильно выстраивать беседу&lt;br /&gt;
— Читать эмоции человека&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;С полученными результатами тоже нужно уметь работать. Например, нужно уметь абстрагироваться от своего мнения и искать главное, отсекая слабые решения. Это звучит просто, но на практике применять этот принцип начинающему дизайнеру очень сложно. Со мной была такая когнитивная ошибка: нарисовал интерфейс, который, по-моему мнению, идеально выполнял задачу. Чтобы его проверить, я подходил к людям и предлагал им выполнить задание. Положительные ответы от пользователей я приумножал, а когда пользователь не справлялся — про себя я отмечал, что он «просто не целевая аудитория».&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://blogdm.ru/pictures/3-com.jpg" width="2560" height="1145" alt="" /&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;Я часто искал подтверждение своего решения&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;h3&gt;Исследования помогают:&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;— найти проблемы интерфейса;&lt;br /&gt;
— выявить и описать потребности пользователей;&lt;br /&gt;
— правильно сформулировать бизнес-требования;&lt;br /&gt;
— проверить эргономику решения.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Качественное или количественное исследование&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Количественные&lt;/b&gt; — проверка решения на большом количестве респондентов. Например, сравнить два варианта дизайна и выбрать лучший. В этом помогает &lt;a href="https://toloka.yandex.ru/promo?referralCode=UB3BU7LS"&gt;Яндекс Толока&lt;/a&gt;. Там много пользователей за копеечку сравнивают картинки. Для заказчиков — это возможность сравнить дизайн, опросить пользователей. Когда из 100 опрошенных, 70 выбирают вариант, который тебе казался хуже, это удивляет.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Качественные&lt;/b&gt; — это часто наблюдение и опрос пользователя о том, что он делает. Пользователи могут привирать, придумывать, советовать улучшения в интерфейсе. В этом исследовании много тонкостей, поэтому особо важно фильтровать информацию и правильно его проводить. Далее про качественные исследования:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Виды качественных исследований:&lt;br /&gt;
— Интервью: узнаем боли и потребности&lt;br /&gt;
— Юзабилити-тестирование: замеряем удобство&lt;br /&gt;
— Карточная сортировка: говорим о структуре&lt;br /&gt;
— Наблюдение: изучаем контекст&lt;br /&gt;
— Опрос: узнаем мнение.&lt;br /&gt;
— Соц сети/звонки/поддержка: читаем обратную связь.&lt;/p&gt;
&lt;h3&gt;При проведении интервью следим, чтобы:&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;— у нас были открытые вопросы,&lt;br /&gt;
— мы молчим и слушаем, больше говорит респондент,&lt;br /&gt;
— не задаем вопросы с вариантами ответа,&lt;br /&gt;
— не поддакиваем пользователю, не говорим: «да нажимайте сюда...»&lt;br /&gt;
— не используем профессиональный лексикон,&lt;br /&gt;
— придерживаемся плана интервью, тратим не более 45 мин,&lt;br /&gt;
— исследовать опыт пользователя, без вопросов (а если бы... вы купили?),&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Пользователи врут&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;И мы тоже. Дето в том, что наш мозг изменяет прошлое, мы помним информацию искаженно, забываем и редактируем эмоциональные события; добавляем пробелы информации из стереотипов, упрощаем события и числа, отбрасываем частности. И еще множество искажений на картинке:&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://blogdm.ru/pictures/SPC.png.jpg" width="2560" height="1810" alt="" /&gt;
&lt;div class="e2-text-caption"&gt;&lt;a href="https://blogdm.ru/pictures/SPC.png.jpg"&gt;Большая картинка&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Большая часть материалов составлена на основе лекции Алины Ермаковой. &lt;a href="https://bangbangeducation.ru/course/uxresearch"&gt;А вот её курс&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://t.me/blogdm"&gt;Мой телеграмм канал&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;
P.S: волшебные фразы при тестировании: «мы тестируем интерфейс, а не вас. Тут нет неправильных ответов или правильных», «А как вам кажется, что это?»,&lt;/p&gt;
</description>
</item>


</channel>
</rss>