Как не нужно ставить цели

Wed, 16 Aug 2017 12:09:36 +0100

Последнее время меня волнует вопрос постановки целей. Вроде бы ничего сложного. Но много нюансов и они индивидуальны. У одного работает тайм-менеджмент, у другого — томаты, а у третьего — огурцы. Важно разобраться, что работает у вас. В статье расскажу, какая методика у меня не работает и почему.

Постановка целей от БМ

Примерно 4 года назад я был на тренингах БМ. Ребята молодцы: рассказывали про бизнес, приводили реальные примеры и мотивировали людей открывать своё дело. И там есть тема про цели, которую стали копировать и эксплуатировать все кому не лень:

Видео БМ про постановку целей

Михаил Дашкиев и Петр Осипов говорят, что нужно:

Прописать цель, например, покупка машины.
Публичность — рассказать всем о своей цели.
Уважаемый человек — сказать авторитету про цель.
Ответственность — что будет, если цель не выполнить.

И эта методика очень действенно работает у одних, но совершенно не работает у других. Один из тусовки БМ стал снимать дорогую квартиру, чтобы повысить уровень нормы и больше зарабатывать. Но в итоге зарабатывать больше не стал и через месяц-два стал жить в хостеле. Есть и успешные примеры — поставил цель купить авто и купил его.

Почему нужно думать, а не копировать

Слепое копирование такой постановки цели приведет к провалу. Возьмем Ивана, который уволился с работы и хочет много денег. Он пришёл на БМ в кредит. Но он верит, что именно там ему откроют секрет, и он станет миллионером.

Иван поставил цели

Иван ставит цель по методике: пишет хочу БМВ, рассказывает всем друзьям, сообщает авторитетному человеку. И пытается сделать сайт, чтобы продавать. Не спит ночами, потому что стыдно цель не сделать. На него давят обстоятельства и публичность, он берет еще один кредит, чтобы вложится в интернет-рекламу. Начинает зарабатывать 100 тыс в месяц, но до покупки автомобиля осталась неделя, а денег то особо и нет. Он расстраивается, идет опять смотреть БМ и ищет другую «волшебную таблетку».

Кроме постановки цели на машину должен быть план по заработку. И он должен идти очень плотно. У БМ это называется декомпозиция. Суть в том, что вы должны понимать, как можете заработать такую сумму. А не просто ставить цель и надеяться на «магию цели». Никакой магии нет — нужно работать.

Ставьте цели — это полезно. Но обязательно продумывайте, как эту цель достичь.

Почему лучше подавать информацию через историю?

Fri, 30 Sep 2016 22:03:27 +0100

В книге «Сто советов дизайнеру» нашел интересное исследование, в котором через МРТ анализировался мозг людей получающих информацию в чистом виде или через историю. В первом случае активировались участки мозга, отвечающие за анализ слов (информация диктовалась). А во втором, так же подключались участки мозга, отвечающие за личный опыт и переживания. Рассказанная история запоминалась лучше, чем сухая выжимка фактов.

То же работает и в презентации дизайна: если мы приносим конечный продукт без пояснений, без историй и умозаключений, как мы к этому пришли, то он вызывает недоверие. Вот история логотипа одного из клиентов.

Конечная вариант логотипа

Логотип одного из наших клиентов

Если вы выпалили логотип в конечном варианте и без пояснений, то клиент смотрит на этот логотип и думает, а где еще варианты, почему так? Начинает искать недостатки, предлагает «поиграть со шрифтами» и т. д.
Как же быть в такой ситуации? Просто: рассказать человеку как проходил процесс, поиск идеи, плохие варианты и т. д.

Презентация логотипа клиенту через историю

Анализируем, что есть

Варианты логотипов, которые прислал клиент

Ассоциации и варианты логотипов конкурентов

Ассоциации дороги: темный цвет, белая или желтая разметка.
Начинаем поиск идеи...

Две полосы смотрятся интересно, желтый ― подходящий по тематике акцент.
Прорабатываем игру слов.

«Иконки с дорогой неплохие, но название сложное»

Задача ― вызвать ассоциации с укладкой асфальта, и иметь возможность масштабировать услуги в другие ниши

Берем название ДелоМир и упрощаем логотип, соединяем всё в одном элементе.

Конечная версия логотипа

Линии символизируют разметку, разделяют буквы в соотношении золотого сечения, массивный шрифт для ощущения надежности.

Логотип на визитках

Сравнивая свои ощущения, обычная демонстрация логотипа вызывает недоверие, а рассказанная история создания — доверие.

Московский: Дизайн & Тимлид: заметки с тегом мысли

Как не нужно ставить цели

Постановка целей от БМ

Почему нужно думать, а не копировать

Почему лучше подавать информацию через историю?

Презентация логотипа клиенту через историю